Blog
Blog van S-Quisse
Strategie, boardroom en de onderstroom onder digitale transformatie. Waarom verandering vastloopt op mensen en wat een bestuurder daaraan kan doen.

Leiderschapsontwikkeling in technische teams: Vertrouwen als fundament
3 november 2026 · Eigen artikelS-QuisseICT-managers begeleiden cultuurverandering succesvol
1 november 2026 · Eigen artikelS-QuisseEen boardroom consultant verbindt IT-strategie met bedrijfsdoelen
1 november 2026 · Eigen artikelS-QuisseAI governance framework implementeren: een stappenplan
31 oktober 2026 · Eigen artikelS-QuisseZo beoordeel je een voorstel voor drie maanden refactoren
29 oktober 2026 · Eigen artikelEerder
Archief (86)AI-geletterdheid van personeel: een kwestie van vertrouwen
AI-geletterdheid gaat verder dan technische vaardigheden. Het vraagt om een cultuur van vertrouwen en openheid, waarin medewerkers experimenteren en leren.
Eigen artikel · S-Quisse
AI Implementatie Strategie: Technologie en Menselijke Factoren
Ontdek hoe u een effectieve AI implementatie strategie ontwikkelt die technologie en menselijke factoren combineert. Sven begeleidt ICT leiders bij AI
Eigen artikel · S-Quisse
Weerstand bij digitale transformatie: zo buig je die om
ICT managers herkennen, begrijpen en buigen weerstand bij digitale transformaties om naar draagvlak. Praktische strategieën en leiderschapsinzichten.
Eigen artikel · S-Quisse
AI-implementatie vraagt om menselijk leiderschap, niet om technische trucjes
Succesvolle AI-implementatie draait om de menselijke factor, vertrouwen en effectief leiderschap. Voorkom weerstand en bevorder adoptie met deze aanpak.
Eigen artikel · S-Quisse
Honderd goede ideeën, budget voor drie: zo maak je die keuze
Prioriteren in een IT-portfolio strandt zelden op een gebrek aan methode. Het strandt op het niet durven uitspreken van de nee. Een werkwijze die de keuze zichtbaar maakt.
Eigen artikel · S-Quisse